攻艰克难，逆境中铸就辉煌
凝心聚力，挑战中开创新局
2016年1月28日上午9时，明熙苑一号会议室春意融融。在《铁峰三大道理八项纪律》的雄壮旋律中，云南铁峰矿业化工新技术有限公司、云南浩然化工有限公司、西昌金丰化工有限公司2015年度工作会议隆重召开。会议全面总结了过去一年公司所取得的工作成绩，并对2015年度在各自岗位上做出优秀业绩和突出贡献的先进集体、先进个人进行了表彰。会议在深入分析了当前所面临的形势后，制定和明确了2016年工作目标和任务。
2015年是公司自创立以来遭遇困难最多的一年。在国内整体经济提振乏力，实体经济举步维艰的大环境下，公司生产经营遭遇了前所未有的困难。全体员工在以朱远斌董事长为首的公司领导班子带领下，强化全员危机意识、责任意识、创新意识；坚定克服困难的决心，坚定公司发展壮大的信心；咬定目标不松懈，凝心聚力谋发展，充分发挥各自的主观能动性，克服重重困难。全年实现销售收入17312万元，产销捕收剂、起泡剂7480吨，销售其他化工产品15159吨，合计23439吨。全年完成产品总量比上一年增长7.69％，黄药吨产品消耗比上一年下降了10公斤。全公司提质增效成果显著，产品质量稳定，受到客户青睐，铁峰药剂产品市场占有率继续稳居前列。
在安全环保方面，通过强化现场管理，落实管理责任，进一步夯实了安全环保工作基础，全年实现了安全环保重大和一般事故为零的成绩。通过专项整治和对工序和设备的改进，大大改善了生产现场作业条件和环境，维护了员工的身心健康。
在技术研发和科技创新方面，经过技术人员的艰苦攻关，选磷、选钛药剂指标明显优于市场同类产品，为公司拓展市场、提升竞争力提供了有力支撑。2015年公司取得了4项实用新型专利，另有一项发明专利申请已受理。通过了科技型中小企业认定。
在财务管理方面，由公司自行编制建立的产品销售核算财务系统，为公司量化销售考核、强化成本管理、增强激励效应奠定了坚实基础。公司间物资往来和资金进出进行财务费用结算考核，为公司资金管理探索了一条新路。
在制度建设上过去的一年优化了生产基地的吨产品工资考核办法、调整了云南浩然化工有限公司和西昌金丰化工有限公司目标责任书的考核内容，极大的调动了广大员工的积极性，员工待遇有大幅度提高。
2016年的工作思路是：1、死死抓住科技创新这个牛鼻子，继续加强与中南大学等科研院所合作，拓展企业发展的空间，努力建成氧化矿捕收剂生产车间；2、继续加强对现有生产线的革新改造，确保安全环保事故“六为零”、药剂产品质量稳定提高；3、继续加强制度建设，优化科技人员创新发明奖励措施和人才培养引进奖励办法；3、以市场营销为龙头调整充实营销队伍加强市场技术服务，为客户创造意想不到的价值；5、继续加强货物和资金安全管理防范市场风险和资金安全风险，要求全年应收账款下降5%，货款回收率90%以上；6、全年产销各类选矿药剂26000吨，力争实现28000吨。完成销售收入1.9亿元，力争实现2亿元。
会议号召公司全体员工坚定信心，排除一切困难，以先进为榜样，挑战自我，突破自我，升华自我，凝心聚力，团结奋进，为实现公司新的发展跨越做出新的贡献，谱写新的壮丽华章。
会上公司董事长朱远斌与云南铁峰矿业化工新技术有限公司总经理杨洪明、西昌金丰化工有限公司总经理唐小兵、云南浩然化工有限公司副总经理唐浩分别签订了2016年目标责任状。
出席会议的公司领导嘉宾与代表合影
大会会场
公司董事长朱远斌在大会上做重要讲话 公司董事长朱远斌为2015年度先进集体颁奖
参加会议的公司领导（左起依次为）：浩然公司副总经理唐浩、铁峰公司副总经理李军、中南大学教授刘广义、公司董事长朱远斌、铁峰公司总经理杨洪明、公司领导马催容、金丰公司总经理唐小兵。
（从左至右）铁峰公司副总经理李军、浩然公司副总经理唐浩、金丰公司营销总监唐洪俊在大会上做工作报告。技术研发中心副主任袁静、汉源分公司张荣在大会上做工作汇报。
（从左至右）建水办事处欧有兵、东川办事处施继兵、兰坪办事处李月红、马关办事处龙玉蛟、营销二部宋诗府在会上做工作汇报。
参加会议的代表认真听取各单位工作报告及发言，并围绕2016年的工作目标、任务、举措展开热烈的讨论。
（从左至右）公司董事长朱远斌分别与铁峰公司总经理杨洪明、浩然公司副总经理唐浩、金丰公司总经理唐小兵签订2016年目标责任状。
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