公司上半年工作会议深入分析了公司当前面临的市场形势、存在的困难和各种有利条件。全体参会人员经过认真的讨论，对全年工作目标进行了分解落实，明确了下半年各项工作任务。公司领导班子对下半年的工作提出了严格要求。
会议要求下半年生产组织、物资采购、技术研发、产品营销、内部管理各个环节都要紧紧围绕实现2亿元销售目标，以百倍的信心、百分百的努力开展工作。一是产品成本要在上半年已取得成绩基础上力争再降3%；二是抓住有利时机，加大营销工作力度，下半年力争完成销售额7370万元，现款销售率达到95%以上；加大货款清欠力度，加快资金回笼，减少资金成本。三是高标准加快推进脂肪酸项目建设，积极申报“863”项目示范基地。四是加大选磷药剂市场推广力度，为公司培育新的利润增长点。
公司董事长朱远斌对下半年工作提出6点要求：一是加大技术研发工作力度，以高质量巩固市场，以新产品开拓市场，树立铁峰品牌形象。二是以自主开发产品为重点，加大在行业龙头企业的推广应用力度，提升自主产品的美誉度和竞争力。三是加快制定公司发展战略，明确方向，树立目标，落实步骤，抢占发展先机。四是加强人才队伍建设，重视年轻员工的培养，完善人才队伍梯队。要引导年轻员工加强学习，提高自身素质。工作中要给年轻员工挑担子，增强责任意识，勇于担当。五是加强资金风险控制，严格执行财务制度。严格执行年度目标考核制度，奖惩兑现，优胜劣汰。六是共同营造相互鼓励、相互支持，讲大局，讲配合，搭台唱戏，团结奋进的良好氛围。
公司总经理杨洪明在会议总结中，希望全体员工要树立安全发展意识，强化忧患意识，发扬艰苦奋斗作风，高标准严要求，认真落实本次工作会议各项工作部署，讲大局、讲团结，踏踏实实努力拼搏，再创佳绩，实现公司全年工作目标。
参加会议人员围绕公司下半年工作目标，就进一步做好任务分解，落实具体措施展开了热烈讨论。
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