我公司召开二季度暨上半年工作会议
7月18日，我公司在高新招商大厦召开二季度暨年中工作会议。会议总结了二季度暨上半年取得的成绩，针对上半年工作中存在的不足和问题，分析原因、寻找差距、落实改进举措，会议
7月18日，我公司在高新招商大厦召开二季度暨年中工作会议。会议总结了二季度暨上半年取得的成绩，针对上半年工作中存在的不足和问题，分析原因、寻找差距、落实改进举措，会议明确了下半年的任务目标和工作重点。
上半年，我公司生产单位克服春节放假、雨季讯期对生产的不利影响，加强安全环保管理，严谨细致抓好生产组织安排，超额完成了上半年生产任务。产品质量处于同行业领先水平。产品消耗稳中有降，黄药、乙硫氮吨产品原料消耗低于去年同期水平，起泡剂吨产品原料消耗与去年同期持平。安全环保工作稳步推进，未发生重大安全环保设备事故，一般事故率得到有效控制。
供应部门克服原料供应紧张、行情波动大等不利因素，积极主动工作，采取各种有力措施，保证了生产原料供应。
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营销单位抓住市场开始回暖向好的趋势，加大工作力度，创新工作思路，销售额和销售收入跟去年同期相比都有了较大增长。
技术研发部门组织开展了新药剂研发、选矿实验、分析化验和产品标准制定工作，为我公司生产经营和市场开拓提供了有力支撑。我公司的装备水平、技术水平有了较大提升。以客户为中心，积极组织开展现场技术服务，为客户提供技术、工艺、药剂、人员培训等全方位的解决方案，在为客户创造了经济效益的同时，也赢得了客户的信赖和首肯。我公司产品市场占有率稳步提高。
下半年，我公司上下将紧紧抓住市场需求回升的有利时机，撸起袖子，鼓足干劲，埋头实干,确保完成全年任务目标。实现员工收入与公司发展同步增长。
生产单位要进一步加强安全环保管理，安全高效抓好生产组织。营销单位要进一步加强营销队伍业务学习，加大市场开拓力度。严格把控资金风险，确保不发生新的货款拖欠。加大对原有拖欠货款的清欠回收力度，提高货款回收率，提高经营品质。技术研发部门要加强技术研发和技术改造的组织实施，稳定产品质量，提升生产效益、为客户持续提供优质、高效的新产品，为客户创造更大价值。
云南铁峰矿业化工新技术有限公司、云南浩然化工有限公司、西昌金丰化工有限公司、云南金益达化工有限公司的领导、管理和技术骨干参加会议。会前公司还组织了今年第二期营销骨干业务考试。
公司董事长朱远斌在会上作重要讲话。他要求公司全体员工，尤其是公司的管理、技术、营销骨干，要进一步加强业务学习，不断创新工作思路、工作方法。要有挑战极限的勇气，要有自我加压的决心，在压力下奋起，在挑战中突破，以超常的付出和努力，实现骄人的业绩和人生价值，实现企业与个人的同步发展。
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