云南铁峰矿业化工新技术有限公司半年工作会议胜利召开

7月24日，我公司在昆明高新招商大厦召开了半年工作会议。会议总结了上半年生产经营工作，明确了下半年目标与任务。会议要求全公司上...

7月24日，我公司在昆明高新招商大厦召开了半年工作会议。会议总结了上半年生产经营工作，明确了下半年目标与任务。会议要求全公司上下，统一思想，落实工作举措，坚定信心，完成2022年度公司生产经营目标及各项工作仼务。

会议首先听取了云南铁峰矿业化工新技术有限公司及技术中心，云南浩然化工有限公司、西昌金丰化工有限公司及各办事处上半年生产经营工作总结和下半年目标任务计划工作报告。

上半年，受疫情和全球经济下行影响，市场不确定因素增多，导致原料供应紧张，价格大幅波动，竞争加剧，管理难度增大。给公司生产经营带来了严峻挑战。在公司班子的坚强领导下，公司上下狠抓巜铁峰药剂员工手册》学习分享活动，咬定年初制定的目标任务，坚定信心，因势而变，顺势而为，克服困难，主动作为，员工队伍稳定，原材料采购、生产组织稳定有序，安全环保稳步推进，药剂销售开局良好！西藏、青海市场开拓有效。

一是加强队伍建设，强化学习分享，公司各单位根据各自的生产、经营实际合理安排巜铁峰药剂员工手册》学习，组织员工撰写心得体会并在会上分享，提高了全体员工对公司使命、愿景、价值观的认识。增强了工作的使命感、责任心。为队伍建设和稳定打下基础。二是强化安全红线意识，夯实安全基础管理，提升要素安全状况，增强安全防护能力，实现了长周期安全稳定生产。上半年实现了安全、环保、消防、职业卫生事故为零的好成绩。三是根据市场变化和行情预测，做好原料和生产物资的采购，严密高效抓好生产组织运行，保证了产品销售供应。四是贯彻“质量就是企业生命”的理念，从严抓好过程管理、细节管理，提升工作质量、产品质量。五是积极开展技术创新和技术改造，降低生产成本，提升生产效率。

面对严峻的经济形势和激烈的市场竞争，会议要求公司全体员工进一步强化危机意识、责任意识、创新意识，以坚持不懈的创新应对各种困难和挑战，迎难而上，全力以赴，打好生产经营攻坚战，努力完成今年的目标任务。

一是要坚持规范和创新并举，加强规范管理，完善制度，健全奖惩机制。用思维创新、方法创新解决问题，攻克难关，推动生产经营发展。二是要开展丰富多样的教育、培训、学习分享。强化检查、整改、持续推进安全环保消防职业卫生工作。三是要继续深化全面质量管理，提升工作品质、产品质量、工作效率。四是要以持续不断的技术创新、技术改造为抓手，打好降本增效、增产增效、提质增效攻坚战，增强企业发展内生动力。五是要以“产品+技术+服务”的优秀商业模式，为客户提供高效益的价值体验，在市场竞争中赢得主动权和话语权。

朱远斌董事长在会上做重要讲话，对下半年的工作提出四点要求。面对困难和挑战，公司上下一是要坚信相信的力量。相信有不可思议想法，不可思议的梦想，才会有不可思议的收获。相信自己能够干事，而且能干好事，干出结果。相信公司班子一定能够带领大家战胜困难，赢得市场，实现公司的稳定发展。二是要坚守“认真、高效、坚持”的企业作风，以人的思想品质、工作品质的提升，促进产品品质的提升，进而实现管理效率的提升。三是要建立检查文化。树立主动接受检查、持续不断开展自我检查、持续整改是提高工作品质，完成目标任务的好方法的观念。发扬批评与自我批评的优良作风，强化“检查不出问题，就是检查的人有问题”的意识，形成“检查-整改一评估-再检查”的良性循环，周而复始，必将取得管理规范，效率提升的良好效果。四是要坚持思路创新、方法创新，以创新改变促进问题得到及时有效解决，以创新改变化解困难和压力，变危机为生机，变挑战为机遇，绽放出我们干革命工作的巨大能量和激情，在下半年的工作中，实现又一次的自我超越，绽放异彩，收获美好的人生！